10月8日，集团缪建民董事长率队调研了招商工业下属威海金陵船厂，了解船厂发展历史，听取工作汇报，并作了重要讲话。缪董在讲话中，高度肯定了威海金陵加入九游会集团两年来所取得的显著成绩,分析和提炼了威海金陵取得成绩背后的原因，并对招商工业和威海金陵的下一步工作提出了具体要求。
缪董的讲话在招商工业迅速引起强烈反响，招商工业领导班子、总部各部门、下属各基地等各层级掀起了学习缪建民董事长讲话的热潮。大家结合各自工作实际，对照董事长讲话内容，认真学习领会讲话精神。
1.招商工业领导班子集体学习缪建民董事长讲话
10月11日，在招商工业总部公司日庆祝活动动员仪式上，胡贤甫总经理结合公司日的主题，向参加活动的公司领导和总部员工及时传达了缪建民董事长调研时对招商工业和威海金陵的肯定和鼓励，振奋精神、鼓舞士气。
10月12日，胡贤甫召集公司领导班子，召开党委中心组专题学习会，详细通报缪建民董事长调研威海金陵的情况，并传达学习董事长调研期间的讲话精神。
会议指出，缪董在上任九游会集团董事长14个月内已八次调研招商工业，充分体现了集团领导对工业的重视和支持，招商工业要坚定信心，坚持按照集团“实业强国”的要求做好海洋装备各项修造业务，为集团制造业的发展壮大作出更大贡献。会议还强调，威海金陵敢于让年轻人挑大梁，培养了一支真干事、干实事、效率高、有干劲的人才队伍，得到缪董高度赞赏，值得其他基地学习。招商工业总部及各基地中层干部要以威海金陵为榜样，分管领导要督导干部主动加压，走出舒适区，勇闯无人区。会议对学习缪董讲话进行了工作部署，要求各单位认真学习领会缪董讲话精神，不折不扣落实到工作中去。
2.招商工业总部各部门集中学习缪建民董事长讲话
10月13日-14日，招商工业总部各部门分别展开学习活动，连线深圳、上海、香港等地员工，以自学、通读讲话原文、提交书面体会、面对面交流发言等方式，集中学习讨论董事长的调研讲话。
10月14日下午，按照公司党委安排，余志良副总经理召集各部门负责人和部门代表，召开总部各部门学习会，分享交流所悟所想，进行再学习再领会。学习会认为，董事长的讲话高屋建瓴、把控全局，从五个“始终坚持”层面，系统提炼威海金陵取得现阶段成绩的重要经验，对招商工业、威海金陵下一步工作提出具体要求。会议强调，要准确领会董事长的讲话精神，在招商工业发展的关键阶段，要提高认同感、强化紧迫感，乘势而上把握机会、防范风险，在十四五时期交出优异的答卷。
会议对贯彻落实缪董的讲话精神提出了具体要求，一是要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党史学习教育工作要求，发挥党建工作引领作用，强化作风建设带头作用；二是要坚定信心，要坚持按照集团“实业强国”的要求做好各项修造业务，紧密结合企业特点和工作实际，做好具体工作；三是要加强内外协同，通过招商工业层面、集团层面和国家层面开辟协同通道，开拓更多可为空间，形成合力促进企业可持续高质量发展。
3.招商工业各基地广泛开展缪建民董事长讲话学习活动
10月13日-15日，招商工业下属各基地按照招商工业党委部署，对照集团13日下发的董事长讲话原文，广泛开展了缪董调研威海金陵讲话的学习活动。
威海金陵在第一时间展开学习活动，公司领导班子带头学习，并利用周三晨会的机会，分别在各自分管部门，解读缪董的讲话内容和招商工业领导的工作要求，对照每一项具体要求逐条分析，确保贯彻到底落到实处。参与到调研活动的干部和职工，也积极分享了自己的体会。
此外，香港友联、孖洲岛基地、海门基地、舟山友联、南京金陵、扬州金陵、招商新材等，分别以党委扩大会议、党总支学习会、专题会等形式，进一步统一思想，坚定方向，鼓舞斗志，振奋精神。各公司总经理室成员、中层管理干部、党支部等分别集中起来，结合缪董的讲话精神和各自实际经营情况，就思想引领、文化传承、作风保障、科技创新、党建工作、人才培养、安全环保、提质增效等方面开展了热烈的讨论，并查找业务和管理的短板与漏洞。各公司管理层分别对深入学习贯彻落实缪董讲话提出具体要求，在理论学习、能力建设、人才培养、科技创新、作风建设、提高效益等方面进行了具体部署。
通过深入学习领会缪董的讲话精神，招商工业将找准市场、找准客户、找准定位，控制好杠杆、控制好风险，实现可持续发展；将不断强化人才队伍建设，自主培养高端科技领军人才、工程师和工匠；将始终强化内部协同，加强各船厂之间的协同，促进深化集团内板块之间、产融之间的合作；将始终贯彻好“两个一以贯之”，以高质量党建引领高质量发展；将秉持“发展是硬道理，安全是硬要求，环保是硬指标”的理念，持之以恒强化安全管理，抓好环保工作。
通过深入学习领会缪董的讲话精神，招商工业将从实际出发，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务新发展格局，为集团制造业的发展壮大作出更大贡献。招商工业人将牢记集团领导的殷切期望，更加扎实有效地做好各项工作，以更好的成绩回报集团的关心和支持。